Comment avancer dans son évolution professionnelle avec un plan de développement professionnel ?
Que ce soit pour obtenir un poste d’associé ou d’actionnaire, devenir travailleur autonome, ou encore accéder à un poste de gestion ou à un rôle stratégique dans une organisation, il est pertinent de travailler son plan de développement individuel.
Il peut être pertinent d’établir un plan de match avec le plan de développement professionnel individuel.
Clarifier ses objectifs… et son pourquoi
Un plan de développement commence par une réflexion sur ce que vous souhaitez atteindre, mais aussi sur ce qui vous motive réellement.
Est-ce un besoin d’avancer professionnellement ?
Un désir de créer un impact ?
Une recherche de liberté ou d’autonomie ?
Comprendre votre motivation profonde est essentiel pour rester engagé, surtout lorsque le parcours devient plus exigeant.
Les objectifs peuvent être variés :
Accéder à un poste de gestion
Développer une expertise spécifique
Améliorer certaines compétences clés
Explorer de nouveaux domaines professionnels
Miser ses forces pour avancer
Avant de regarder ce qu’il faut améliorer, il est tout aussi important de reconnaître ce qui fait déjà votre force.
Sur quelles forces pouvez-vous vous appuyer pour atteindre vos objectifs ?
Exemples :
Votre persévérance et votre détermination
Votre capacité à atteindre vos objectifs
Votre facilité à établir des liens de confiance
Ces forces deviennent vos leviers dans votre évolution professionnelle.
Quelles sont les compétences à développer ?
On garde cela simple 3 compétences à développer.
Selon vos objectifs, certaines compétences seront à développer.
Compétences techniques dans votre domaine ou domaines souhaités
Soft skills (compétences transférables), utiles dans presque tous les contextes professionnels
Exemples :
Capacité à bien s’exprimer, à négocier, à vulgariser des idées (ex. : expliquer un projet complexe à un collègue non expert)
Travail d’équipe et collaboration (ex. : participer à un projet avec différents départements)
Délégation et gestion des priorités (ex. : confier certaines tâches à un collègue pour se concentrer sur les actions à plus fort impact)
Ces compétences permettent de mieux interagir, de gérer des situations complexes et de progresser plus facilement.
Petit truc :
Pour vous aider à identifier les bonnes compétences et à vous autoévaluer, vous pouvez demander du feedback à :
Votre gestionnaire
Une personne clé dans votre organisation
Quelqu’un qui occupe un poste auquel vous aspirez
Qui peut vous aider ? Quelles sont les ressources?
Il est important d’identifier les ressources dont vous pouvez avoir besoin pour vous aider à avancer vers vos objectifs.
Exemples :
Votre réseau professionnel
Des personnes à consulter ou à observer
Des documents ou lectures
Des webinaires ou formations
Des groupes de codéveloppement
Du mentorat ou du coaching
Ces ressources peuvent accélérer votre progression.
Passer à l’action : votre plan
Un plan de développement doit se traduire concrètement.
Voici quelques éléments à structurer :
Les actions ou activités à réaliser (exemple : trouver un groupe de codéveloppement)
Les ressources à utiliser (formations, conférences, lectures, etc.)
Les échéanciers pour réaliser (quelles sont les dates)
Les indicateurs de progression
Pour terminer
Les trajectoires professionnelles ne sont pas toujours prévisibles, et certaines des meilleures opportunités sont inattendues. Il est donc important de rester ouvert, tout en gardant un fil conducteur dans son développement.
On résume
Établir un plan de développement professionnel individuel
Clarifier ses objectifs et son pourquoi
Identifier ses forces
Identifier les compétences à développer
Identifier ses ressources
Passer à l’action avec un plan concret
Rester ouvert tout en gardant un fil conducteur dans son développement
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Bonne lecture et bonne réflexion !
